A metodologia da assistência de enfermagem na
unidade de terapia intensiva neonatal de um Hospital Universitário do Estado do
Paraná
Silvana Delatore
Francislene Aparecida Biederman
Grasiely Masotti Scalabrin
Barreto
Célia Regina Vicente
Eliane Das Graças Dias Silva
Introdução: Os cuidados de enfermagem a recém-nascidos
internados em UTI Neonatal constitui um processo muito complexo e cuidadoso, e
requer uma cuidadosa avaliação para determinar a eficácia do tratamento. Objetivo: Relatar a experiência da equipe de
enfermagem de uma UTI Neonatal de um Hospital Universitário no Estado do Paraná
apresentando a metodologia de trabalho no cuidado aos recém-nascidos
hospitalizados. Método: A equipe de
enfermagem é composta por cinco enfermeiros, 09 técnicos de enfermagem e 15
auxiliares de enfermagem distribuídos em cinco turnos de trabalho. Sendo 6
profissionais por turno para uma unidade com 10 leitos, e corriqueiramente
apresentando 1 leito excedente. Resultados:
As atribuições do enfermeiro dizem respeito à: admissão do recém-nascido,
aplicação da sistematização da assistência de enfermagem (nas etapas de
anamnese, exame físico, prescrição e evolução de enfermagem), administração de
cuidados diretos específicos, tais como: sondagens, coleta de exames,
instalação de NPT, inserção de cateter periférico, aspiração traqueal,
curativos, além do gerenciamento da equipe e da unidade. Os demais
profissionais da equipe de enfermagem desenvolvem assistência direta aos
pacientes, sendo dois pacientes para cada funcionário. A equipe participa de um
programa de educação permanente com temáticas pertinentes ao seu cotidiano de
trabalho em seu horário de trabalho e treinamentos fora de seu horário de
trabalho com ressarcimento. Os fazeres da equipe de enfermagem em relação ao
cuidado com os pacientes são prescritos pelo enfermeiro diariamente, assim como
suas tarefas em relação ao andamento da unidade são previstas em escala de
atividades. No cotidiano foram incluídos os pais dos bebês com livre acesso e
permanência na unidade, o que modifica o processo de enfermagem e permite a
humanização do cuidado. Conclusão: Essa organização do processo de
trabalho tem permitido o desenvolvimento das ações de responsabilidade de cada
membro da equipe sem conflitos, com vinculação e responsabilização de cada um
por seus afazeres e cuidado dos bebês, qualificando a assistência de
enfermagem.
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